Le Co - Développement

  ORIGINE DE LA DEMARCHE•

  La définition d'Adrien Payette et Claude Champagne :

« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants...»

Au carrefour des approches modernes : Ses fondateurs sont canadiens, c’est dire qu’il s’inspire du courant nord-américain des pédagogies de l’action, de l’expérimentation et de la dynamique des groupes.
La conception date d'une quinzaine d'année.
Aujourd’hui le rayonnement de l’approche atteint les 5 continents.

  LA METHODOLOGIE DE LA DEMARCHE

  Les échanges du groupe sont structurés par un processus de consultation en six étapes :

0.  Un tour de table est effectué pour que chaque participant évoque rapidement sa situation avec son degré de priorité. Chaque participant s’exprime sur le choix de la problématique qui l’interpelle. Le groupe désigne le client.
1. Le client expose soit une Problématique, un Projet ou une Préoccupation (les 3 P)
2. Clarification : les consultants  posent toutes questions d’information factuelles
3. Contrat : résultat espéré et type de consultation souhaitée
4. Exploration : questions réflexives, réactions, suggestions pratiques des consultants
5. Synthèse des apprentissages et plan d’action
6. Évaluation de la séance 

 LES APPLICATIONS



Myriam Roland     Certifiée CODEV